Wednesday, June 29, 2016

Tommy Hellsten teki somesta osan työtään


Tapasin toukokuussa Tommy Hellstenin, joka oli valittu puhumaan yrittäjille digitalisoitumisesta. Valinta hämmensi sekä Tommyn itsenä että osan yrittäjistä, mutta valinta osoittautui onnistuneeksi ja saimme paljon irti Tommyn kokemuksista ja ajatuksista. Hän otti somen käyttöönsä mainostoimiston painostuksesta ja mietti, ettei voi mennä someen vain mainostamaan, vaaan "minun pitää myös antaa jotain". Minä tulkitsen sen klassiseksi sisältömarkkinoinniksi: kun antaa asiakkailleen vinkkejä ja ajattelemisen aihetta, he muistavat sinut kyllä (nimimerkki blogini  pitkäaikaiset lukijat haluavat minulta myös koulutuksia).

Tommy twiittaa ajatuksiaan (ja twiiteistä on koottu jo kaksi kirjaakin), mutta tekee sen lisäksi videoita Facebookiin. Niitä on nyt lähes 30 ja ne ovat keränneet mukavia määriä niin katselukertoja sekä tykkäyksiä. Videoiden teossa on Tommyn mukaan tärkeää "olla läsnä". Nyt te saattekin sitten tuomita, olemmeko me läsnä tässä haastattelussa, jonka Tommysta tein:



Tuossa videossa on muuten mukana pätkä Periscope-haastattelua, jonka innovaatioasiantuntija Jouni Hynynen teki.

Tuesday, June 21, 2016

Twitter-chatissa törmäyteltiinn ihmisiä 27.6.

Nopeasti juoksee aika: ensi maanantaina vedän jo 13. CMADFI-Twitter-chatin. Chatteja on kerran kuukaudessa ja aiheeksi valikoituu aina jotain yhteisömanagereja kiinnostavaa. Jukka Huhtamäki pingasi minut Twitterissä verkostoitumistyökaluihin liittyen ja koska olen Jussilan Jarin ja Kärkkäisen Hannunkin kanssa jutellut TTY:n uudesta tutkimushankkeesta, ajattelin, että tästä saadaan hyvä aihe myös chattiin, vähän niinkuin jatkumoa viime kerran chattiin, jossa mietittiin sitä, mitä olemme viime aikojen tapahtumissa oppineet.

Pyysin apua kysymysten miettimiseen Twitterissä, LinkedInissä ja Facebookissa ja sainkin paljon ideoita, kiitos niistä. En halua karsia kysymyksissä, joten tällä kertaa meillä on normaalia kiihkeämpi chatti (joka sopinee hyvin juhannuksen hiljentämään Suomeen?), vain 6 minuuttia per kysymys!

Joten tässä tulee kysymykset maanantaille:
  1. Kuka olet, mistä tulet? 14.00
  2. Miten fasilitoida ihmisten kohtaamista jo ennen työpajaa tai tilaisuutta? (Riina Pulkkinen) 14.06
  3. Miten kannustaa ja kutsua osallistujia mukaan jo etukäteen ennen tapahtumaa ehdottamaan aiheita, luomaan sisältöä ja osallistumaan tapahtuman valmisteluun? (Minna Takala) 14.12
  4. Määrittele onnistunut kohtaaminen/mikä on onnistunut kohtaaminen? (Jukka Huhtamäki) 14.18
  5. Miten jää murretaan kasvokkain tapahtuvassa tapaamisessa, eli miten saadaan osallistujat vuorovaikuttamaan luontevasti ja avoimesti? (Thomas Olsson) 14.24
  6. Miten ihmisiä voisi ylipäänsä motivoida verkostoitumaan ja vuorovaikuttamaan enemmän (vars. niitä, joilla ei jo ole sisäistä motivaatiota ja taipumusta ja sitä kautta tuhansia hyvänpäivän tuttuja) (Thomas Olsson) 14.30
  7. Kuinka paljon ihmisille on rakentunut uusia "aktiivisia" verkostosuhteita cmadfi:n tai jonkun muun tapahtuman kautta - vai ovatko tyypit niitä samoja, joiden kanssa on ollut ennestään tekemisissä. (Miia Kosonen) 14.36
  8. Luottaisitko jonkinlaisen appsin tarjoamaan suositukseen siitä, että keitä sinun pitäisi tavata jossain eventissä? Jos kyllä, niin miksi? Jos et, niin millä ehdoilla/edellytyksillä luottaisit? (Thomas Olsson) 14.42
  9. Datalähtöinen törmäyttäminen perustuu toimijoita edustavan datan analyysiin samankaltaisuuksien löytämiseksi. Minkä sosiaalisen median sisällöt edustavat sinua parhaiten ammatillisesti? (Jukka Huhtamäki) 14.48
  10. Onko sinulla jokin suosikkiväline kohtaamisen tukemisessa? (Jukka Huhtamäki) 14.54
Ohjeet chattiin osallistumiseen:
  • seuraa chattia Twitter-haulla #cmadfi
  • käytä samaa häsää myös kaikissa omissa twiiteissäsi, jotka liittyvät chattiin (muutenhan ne eivät tule ko. hakuun mukaan, eivät myöskään tekemääni koosteeseen)
  • Aloita twiittisi kysymyksen numerolla: K1-kysymykseen vastaus alkaa "V1" ja niin edelleen
Tule mukaan chattiin, ehkäpä törmäät siellä ihmisiin, joita kiinnostavat samat asiat kuin sinuakin :).

MUOKS 28.6.:

Päätin lisätä chatin koosteen tähän samaan postaukseen. Iso kysymysmäärä toimi hyvin, kun osallistujia oli tavallista vähemmän, joten ehkä jatkan samalla linjalla heinäkuussakin.

Friday, June 17, 2016

Kun työntekijä pelaa LinkedInissä, työnantaja voi harmistua

Vähän aikaa sitten eräs mies totesi LinkedIn-koulutuksessani ajatuksia herättävästi: tämä näyttää ihan Facebookilta, mutta sieltä puuttuvat pelit. Ai puuttuvatko? No ei suinkaan ja siitä sainkin aiheen tämän viikon somekolumniin Suur-Jyväskylän Lehdessä. Aiheita on muuten välillä vähän vaikea keksiä, kun tuntuu, että kirjoitettuaan yli 40 somekolumnia on sanonut jo kaikesta kaiken.

LinkedIn-aihe sattuikin aika sopivasti, kun tällä viikolla uutisoitiin Microsoftin ostaneen LinkedInin, koska "yhdistelmä mahdollistaa esimerkiksi artikkelien tarjoamisen LinkedInin käyttäjille sen perusteella, minkä projektin parissa he työskentelevät. Microsoftin Office-ohjelmat taas voisivat ehdottaa LinkedInin välityksellä asiantuntijoita, jotka voivat auttaa siinä tehtävässä, jota käyttäjä on parhaillaan tekemässä."

Katri Lietsala, joka oli yksi Suomen ensimmäisiä sometutkijoita (ja myös ekojen livenä tapaamieni someasiantuntijoiden joukossa) innostui kommentoimaan kirjoitustani LinkedInissä. Ensi vuonna kymmenen vuotta täyttävän Gemilon toimitusjohtajana hän toi kommenteissaan hyvin esiin työnantajan näkökulman LinkedInin käyttöön, joten otan ajatukset talteen tänne blogiin, ennenkuin LinkedIn ne minulta taas piilottaa. (=Käyttismatskua esim. työntekijälähettiläskoulutuksiini, joissa yritän tuoda esiin mahdollisimman monia näkökulmia)


Katri Lietsala

Katri Lietsala

Mukavasti kirjoitettu. Tosin en usko, että LinkedIn-profiililla "pelaaminen" auttaa pitämään työpaikkaa yt-neuvotteluissa. Kun työntekijä päivittää ahkerasti julkisivuaan näyttämään paremmalta sosiaalisessa mediassa, se voi olla työnantajalle varoitusmerkki, että henkilö on alkanut etsiä uusia töitä, koska pelkää/tietää tulevansa irtisanotuksi tai koska on muuten vain vaihtamassa työpaikkaa ihan omasta halusta kertomatta ajatuksistaan vielä työnantajalle. Jos on myyntihommissa, oman profiilin on oltava kunnossa, pitipä pelinä tai ei. Asiakkaat käyvät katsomassa (omalla alallani yllättävänkin usein) profiilin joko ennen tapaamista tai tapaamisen jälkeen. Siinä mielessä olet ehkä oikeassa, että voi olla osa omassa työssä pärjäämistä. Pelaamista tai ei, niin LinkedIn kertoo tästä, ellei profiilissa vieraileva ole estänyt vierailutiedon näyttämistä. Tuttavaltani kuulin, että hän odottaa vierailtuaan toisen sivulla, myös toisen käyvän hänen sivullaan. Jos näin ei tee, hän pitää henkilöä passiivisena. Mielenkiintoisia juttuja, miten itse kukin kokee käyttämänsä verkkopalvelut. Kiitos, että jaoit kirjoituksesi.



Johanna Janhonen
  1. 3h

    Johanna Janhonen 

    Kiitos kommenteista Katri! Koulutettavan kommentti pelien puuttumisesta sai mut ajattelemaan sitä, miten paljon pelejä täällä oikeastaan on ja siitä sain myös tuoreen näkökulman kolumniin. :) Ja olet oikeassa siinä, että jos joku kiillottaa profiiliaan, se voi olla hälyttävä merkki työnantajalle. Mutta ehkä LinkedInistä tulee osa entistä useamman työtä.

Katri Lietsala
1h

Katri Lietsala

LinkedInin käyttö toimii jossain määrin myyntityöhön, samaa mieltä. Itse saan niin paljon yhteydenottoja alihankkijoilta eri maista, että jos se vielä kasvaa nykyisestä, pitää harkita luopumista koko palvelusta. Mielellään välttäisi spam-efektin, joka on sähköpostissa ollut vuosia. En muuten osta ulkomailta koodausta yhtään. Kaikki tehdään Suomessa ja kerron, etten osta, myös profiilissa, mutta eipä se noita massapostittajia näytä estävän. LinkedIn on huono vaihtoehto myynnin edistämiseen, jos se on ainoa paikka, jossa verkostot ja kontaktit ovat tallessa. Silloin ne jäävät henkilökohtaisiksi eivätkä näy työnantajalle, jos henkilö vaihtaakin työpaikkaa. Tosin monella työpaikallahan sama virhe on jo tapahtunut sähköpostin kanssa, jonne annetaan säilöä yhtiöllekin kuuluvat kontaktit kuin ne olisivat vain henkilön omia.


Mistä keksin nimen Piilotettu aarre?

Minulta kysellään välillä yritykseni nimen historiaa ja tänään on hyvä päivä kertoa siitä lisää. Osallistun nimittäin Instagramissa #fmsphotoaday-haasteeseen ja päivän teema on my name.

Aloitin ensimmäiset harrastusaiheiset blogini 11 vuotta sitten. Työhöni liittyvän blogin taas avasin alkuvuonna 2008 Nokian intranettiin ja vaikka olinkin blogannut pitkään, se oli aika jännittävää. Ennenkuin aloitin, luin muiden blogeja. Bloggaajien joukossa oli joukko (yhä) hyvin aktiivisia nettivaikuttajia ja heidän seuraan liittyminen vähän hirvitti: onko minulla mitään asiaa. No tuntuihan sitä olevan. Lähtiessäni Nokialta 7 vuotta sitten otin vanhat postaukset talteen ja jaan teille nyt ekan bloggaukseni, jossa kerroin siitä, miten bloggaaminen oli muuttanut kommunikoimistani, annoin vinkkejä blogin perustamiseen ja kerroin myös piilotetun aarteen nimen tarinan, johon liittyy paitsi iloisia merirosvoja myös eräs timantti. Bloggauksessa on joitakin kirjoitusvirheitä, mutta enhän minä niitä enää raaski korjata. :)

Kuva #fmskuvapäivässä-haasteeseen

GIVING BIRTH TO A BLOG 

Favorites 0
By Janhonen Johanna (Nokia-D-MSW/Jyvaskyla)
on January 15, 2008 9:50 AM
Permalink | Comments (4) | TrackBacks (0)

I made a New Year's promise: to live like I teach. I'm communication specialist and I have promoted wiki usage for a long time but blogs are something new for me. But don't misread me, this is my 5th blog already... My 1st blog was in Nokia intranet (do you remember Sharing Adventures via Lifeblog?), but since then I've been only in Internet blogging about my private life and hobbies (crafts).

Blogging has changed my way of communicating permanently, I am not emailing my family anymore, I'm not updating my homepages and I seldom use my photo galleries. Also the discussion forums have changed after most of us started our own blogs, part of the discussion moved to blogs and now everyone is more free to follow only the persons they are interested.

I feel confident that sooner or later the blogs will change Nokia's communication culture too. So join me while I'm learning to use a blog also for my work! 

In the first blog entry I tell what to do before establish a blog.


  • Use the training material available in intranet. I really liked this elearning (if the link is not working, you'll find it from LMP with the name "Towards an internet company ways of working: Wiki & Blog e-learning"). From here you find internal blogging guidelines. 
  • Familiarize yourself to other Nokia blogs. Pick the interesting blogs and start following them with help of RSS feeds. Or follow them all from NPlanet which is the blog of the blogs. 
  • Think, think, think - what do you want to do with your blog, who will be your audience and what will be your message? Blogging takes time and people get bored to blog when they don't get any feedback. 
  • You also need to give name to your blog before it's born. I noticed that our managers use their own forenames (e.g. Olli-Pekka's blog). I'm not that known (yet;) so I forgot Johanna's blog (we are "only" 184 in Nokia according to Phonebook). Some people have named their blogs according to organization (which may not be so good idea since they keep changing). Some names come from the area they are handling (e.g. Games blog) while others sound funny (e.g. The Red Pill). Eventually I christened my blog "Hidden treasure" which can refer to the fact that we have always too much information available (and too many places where to put it) which makes the searching difficult and when we finally find what we are looking for, we are like the happy pirates in front of our chests. Besides communication and information management I am going to talk about my metrics in Diamonds tool (and diamonds are the girl's best friends...). 
  • When you are finnished, order your own blog from here

PS. This was a really good day to start a blog, it's my birthday!

Categories: Blog, Web2.0 for dummies POSTED BY JOHANNA JANHONEN AT 4:26 AM

Friday, June 10, 2016

Jethro Rostedt kritisoi someen käytettyä aikaa

Viime viikolla julkaisin Sampo Kaulasen somehaastattelun. Hän aloitti aamiaisseminaarin, jonka toinen puhuja oli Jethro Rostedt. Siinä missä Sampo ylisti somea: "Sillä saa sata kertaa enemmän tuloksia kuin perinteisellä medialla", Jethro oli kriittisempi. Hänen mielestään vain harva yritys Suomessa tekee rahaa somen avulla, poislukien somestarat, jotka myyvät keräämänsä näkyvyyttä markkinoijille.

Yritykset innostuvat hänen mielestään liikaa somesta (ja saisivat varmaan enemmän aikaan, jos käyttäisivät sometukseen menevän ajan myyntiin). Auts, toi osui! Kuinkahan paljon Piilotettu aarre nettoaisi, jos laukkaisin salkku kainalossa itseäni esittelemässä, soittelisin pää punaisena kylmiä puheluita ja lähettelisin maileja ostetuille sähköpostilistoille, sen sijaan, että käytän niin paljon aikaa sometukseen? Mutta jos tekisin niin, mun oma someosaaminen olisi aika erilaista. Kun pakotan itseni olemaan aktiivinen eri kanavissa, huomaan, kun niihin tulee muutoksia ja tiedän, mitkä jutut toimivat käytännössä parhaiten, eli osaan kertoa asiakkailleni käytännön vinkkejä. Pitää syödä omaa koiranruokaa, kuten vanhat työkaverit osuvasti laukoivat, eli samalla kun markkinoin yritystäni pidän osaamistani ajantasalla.

Viikottain tuotan sisältöä blogini lisäksi näihin kanaviin yritykseni tarpeisiin:

Facebook Piilotettu aarre (mun profiilikin on toki julkinen)
Google+ Johanna Janhonen (yritystilille menee vain YouTube-videolinkit)
Instagram @cmadfi @jjanhone ja @piilotettuaarre
Pinterestissä @jjanhone on aktiivinen, Piilotettu aarre toimii suodattimena
Twitter @jjanhone ja @piilotettuaarre

Vähän harvemmin, noin 10-20 kertaa vuodessa tuotan sisältöjä myös PulseenSlideShareen, Snapchattiin, Storifyhyn, Suur-Jyväskylän Lehteen ja YouTubeen.

Ja olenhan minä aktiivinen Wikipediassakin, mutta siellä teen sisältöjä muille yrityksille, en itselleni.

Aika määrä kanavia yhden naisen firmalle! Sometus vaatii aikaa, mutta sen avulla voin synnyttää luottamusta. Minulle onkin kerrottu, että kun minun blogiani ja muita sisältöjäni on seurattu pitkään etäältä, on minuun helppoa ottaa yhteyttä silloin, kun tarve tulee.

Oheisessa haastattelussa Jethro puhuu myös somen haasteista, siitä, miten ihmiset jäävät siihen koukkuun ja miten siellä kiusataan.